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1.先辈消费方法——精益消费实务:
蜂窝式消费;拉动体系和同步工程;6SIGMA与片面质量办理;疾速作业工夫转换;拉动式消费看板办理系统;单位部署和柔性资源;制造单位的组建成组技能;蜂窝式消费.、物料活动及拉动体系;片面质量办理和6Sigma;消费流程的改进
张教师:工商办理硕士,资深实战派办理专家,曾担当柯达影像东西有限公司供给链司理,美标中国公司消费总监,现担当某英外洋资制造企业总司理。培训客户包罗浩繁五百强企业,具有丰厚的培训履历,课程适用性、操纵性强
2. 消费现场办理——5S与TPM办理
5S导入与实行要领;一般改进;方案保全;MP设计及松动办理;品格保全;情况,宁静;TPM运动办法;OPL(推进办法);目视办理;运动与活性化方案;自主STEP推进要领
薛教师:上海交大成教院特聘传授、美国韦伯斯特大学MBA,具有临时外洋事情履历,曾担当索尼(泰国)公司研发司理、消费司理,上海贝尔消费总监等,现为国际某大型机电团体消费总监兼总工程师,具有丰厚的泰西日及国有制造业办理履历
3. 片面质量办理与六西格玛
片面质量办理准绳、东西和办法;TQC小组运动; TQC七大伎俩(反省表、柏拉图、因果图、层别法、直方图、分布图、控制图)及实例使用;六西格玛办理理念;怎样实行六西格玛
黄教师:交大成教院特聘传授,澳大利亚堪培拉大学MBA、国际注册职业司理人专职、初级征询师。办事于霍尼韦尔、福斯特韦勒等多家闻名企业,担当过消费司理、消费总监、总司理等职务,国际着名征询专家
4. 工场本钱剖析与控制剖析
丰田汽车公司界说的七大糜费;从本钱控制角度看精益消费;产品纯本钱的控制办法;新产品开辟的代价工程VE;日本丰田汽车CCC21本钱控制办法;产品物料清单(BOM)办理;以本钱后果为导向的代价剖析;面向工具的继续改进办法(DAPDCI);多种类小批量消费的本钱控制办法
林教师:澳大利亚新南威尔士大学国际管帐硕士,复旦、交大、中山大学EMBA客座传授。在本钱控制系统构建方面,提出了切合实践的“多因多果+面向工具+系统化办理”实际和手腕, 曾为广州本田、富士施乐、玉林柴油机等多家企业举行本钱办理征询,实战履历丰厚
5. 改进消费服从——产业工程IE使用
现场IE运动的服从认识;举措经济准绳与流程经济准绳;步伐剖析和举措剖析的办法研讨;事情流程剖析案例;事情流程改进准绳与步调;举措剖析与糜费改进;工夫研讨与消费线均衡;工夫测定与尺度工时
薛教师:美国韦伯斯特大学MBA,具有临时外洋事情履历,曾担当索尼(泰国)公司研发司理、消费司理,上海贝尔消费总监等,现为国际某大型仪表团体首席运营管(coo)兼总工程师,具有丰厚的泰西日及国有制造业办理履历
6. 古代物流与供给链办理沙盘推演
供给链办理形式、战略与全体计划;存货办理案例剖析:IBM和DELL;供给链信息流演练:啤酒游戏;供给链战略模仿演练:牛鞭效应;供给链信息体系案例:Barilla;仓储物流根本模子演练:金牌贩卖员;物流外包演练:货车司机的狐疑
王教师:美国佐治亚理工大学产业工程学硕士、曾担当新加坡国立大学办理学硕士,新加坡最大物流公司YCH Group总部团体总裁办公室参谋,澳大利亚林孚克斯物流团体市场开辟部司理,次要从事供给链整合的战略计划与征询
7. 制造企业无效的项目办理
项陌生命周期四个阶段及义务;项目构造布局,项目司理,团队;项目方案与控制;要害道路(CPM);方案评审技能,预估工期概率办法;项目资源方案与均衡;项目用度方案与均衡
黄教师:交大成教院特聘传授,澳大利亚堪培拉大学MBA、国际注册职业司理人专职讲师、初级征询师。办事于霍尼韦尔、福斯特韦勒等多家闻名企业,担当过消费司理、消费总监、总司理等职务,国际着名消费办理征询专家
8. 战略篇—古代企业综合办理
创新办理的准绳与条件;7s办理剖析法;企业战略;古代事情流程;绩效目标系统;GE的人才观;沃尔玛的谋划理念;办理;20/80规则;办理上的三大技艺;四维形式;相同方法;办理文明图
王教师:上海交通大学办理学院传授、E-MBA、MBA,上海交通大学都会办理研讨所长处,团体列传被支出英国剑桥《天下名流录》、美国《国际出色人物辞典》和《天下五千名流录》
9. 流程篇—企业运营实行力
企业战略与实行力;实行力系列案例剖析;企业运营流程企业三大层面的实行力;实行力构造中的三大流程;GE和海尔的企业文明;实行力文明的特性和要素;目的办理和特性
李教师:国际着名企业办理培训师,美国办理协会签约培训师,曾任英国WALES大学、澳大利亚LA▪TROBE大学在华MBA导师、客座传授,具有深沉实际功底和多年大型合股企业办理履历
10. 职员篇—办理技艺与向导力提拔
根本办理认知(办理者多重脚色);办理职能与技艺;高效相同技艺;无效鼓励办理(鼓励组合、特异性鼓励、鼓励束缚机制);业绩办理技艺(目的设定、业绩引导、业绩评价);情形向导艺术(向导作风)
王教师:心思学硕士、经济学硕士,办理博士。曾任某团体董事、副总司理,北京遐想团体初级办理参谋、杭州娃哈哈团体初级办理参谋,北京大学、浙江大学、上海交大MBA/EMBA课程研修导师
11. 办理创新和企业家精力
以后经济开展的特点;谋划方法的变革;五个竞争力模子;壁垒的进与出;市场竞争中的三大根本战略;企业家应具有的精力;谋划中的创新头脑;企业谋划办理的信息化
仰教师:上海交大办理学院传授、原交大办理学院副院长,曾任上市公司董事总司理、国际某都会副市长,集“官学商”于一身的闻名企业运营专家
12. 打破企业开展瓶颈专题讲座
每年由构造两次,为中心项目学员提供的名师交换平台。本期学员将至多被约请到场两次专题讲座。专题讲座工夫与内容以正恒征询关照为准。
1.先辈消费方法——精益消费实务:
蜂窝式消费;拉动体系和同步工程;6SIGMA与片面质量办理;疾速作业工夫转换;拉动式消费看板办理系统;单位部署和柔性资源;制造单位的组建成组技能;蜂窝式消费.、物料活动及拉动体系;片面质量办理和6Sigma;消费流程的改进
张教师:工商办理硕士,资深实战派办理专家,曾担当柯达影像东西有限公司供给链司理,美标中国公司消费总监,现担当某英外洋资制造企业总司理。培训客户包罗浩繁五百强企业,具有丰厚的培训履历,课程适用性、操纵性强
2. 消费现场办理——5S与TPM办理
5S导入与实行要领;一般改进;方案保全;MP设计及松动办理;品格保全;情况,宁静;TPM运动办法;OPL(推进办法);目视办理;运动与活性化方案;自主STEP推进要领
薛教师:上海交大成教院特聘传授、美国韦伯斯特大学MBA,具有临时外洋事情履历,曾担当索尼(泰国)公司研发司理、消费司理,上海贝尔消费总监等,现为国际某大型机电团体消费总监兼总工程师,具有丰厚的泰西日及国有制造业办理履历
3. 片面质量办理与六西格玛
片面质量办理准绳、东西和办法;TQC小组运动; TQC七大伎俩(反省表、柏拉图、因果图、层别法、直方图、分布图、控制图)及实例使用;六西格玛办理理念;怎样实行六西格玛
黄教师:交大成教院特聘传授,澳大利亚堪培拉大学MBA、国际注册职业司理人专职、初级征询师。办事于霍尼韦尔、福斯特韦勒等多家闻名企业,担当过消费司理、消费总监、总司理等职务,国际着名征询专家
4. 工场本钱剖析与控制剖析
丰田汽车公司界说的七大糜费;从本钱控制角度看精益消费;产品纯本钱的控制办法;新产品开辟的代价工程VE;日本丰田汽车CCC21本钱控制办法;产品物料清单(BOM)办理;以本钱后果为导向的代价剖析;面向工具的继续改进办法(DAPDCI);多种类小批量消费的本钱控制办法
林教师:澳大利亚新南威尔士大学国际管帐硕士,复旦、交大、中山大学EMBA客座传授。在本钱控制系统构建方面,提出了切合实践的“多因多果+面向工具+系统化办理”实际和手腕, 曾为广州本田、富士施乐、玉林柴油机等多家企业举行本钱办理征询,实战履历丰厚
5. 改进消费服从——产业工程IE使用
现场IE运动的服从认识;举措经济准绳与流程经济准绳;步伐剖析和举措剖析的办法研讨;事情流程剖析案例;事情流程改进准绳与步调;举措剖析与糜费改进;工夫研讨与消费线均衡;工夫测定与尺度工时
薛教师:美国韦伯斯特大学MBA,具有临时外洋事情履历,曾担当索尼(泰国)公司研发司理、消费司理,上海贝尔消费总监等,现为国际某大型仪表团体首席运营管(coo)兼总工程师,具有丰厚的泰西日及国有制造业办理履历
6. 古代物流与供给链办理沙盘推演
供给链办理形式、战略与全体计划;存货办理案例剖析:IBM和DELL;供给链信息流演练:啤酒游戏;供给链战略模仿演练:牛鞭效应;供给链信息体系案例:Barilla;仓储物流根本模子演练:金牌贩卖员;物流外包演练:货车司机的狐疑
王教师:美国佐治亚理工大学产业工程学硕士、曾担当新加坡国立大学办理学硕士,新加坡最大物流公司YCH Group总部团体总裁办公室参谋,澳大利亚林孚克斯物流团体市场开辟部司理,次要从事供给链整合的战略计划与征询
7. 制造企业无效的项目办理
项陌生命周期四个阶段及义务;项目构造布局,项目司理,团队;项目方案与控制;要害道路(CPM);方案评审技能,预估工期概率办法;项目资源方案与均衡;项目用度方案与均衡
黄教师:交大成教院特聘传授,澳大利亚堪培拉大学MBA、国际注册职业司理人专职讲师、初级征询师。办事于霍尼韦尔、福斯特韦勒等多家闻名企业,担当过消费司理、消费总监、总司理等职务,国际着名消费办理征询专家
8. 战略篇—古代企业综合办理
创新办理的准绳与条件;7s办理剖析法;企业战略;古代事情流程;绩效目标系统;GE的人才观;沃尔玛的谋划理念;办理;20/80规则;办理上的三大技艺;四维形式;相同方法;办理文明图
王教师:上海交通大学办理学院传授、E-MBA、MBA,上海交通大学都会办理研讨所长处,团体列传被支出英国剑桥《天下名流录》、美国《国际出色人物辞典》和《天下五千名流录》
9. 流程篇—企业运营实行力
企业战略与实行力;实行力系列案例剖析;企业运营流程企业三大层面的实行力;实行力构造中的三大流程;GE和海尔的企业文明;实行力文明的特性和要素;目的办理和特性
李教师:国际着名企业办理培训师,美国办理协会签约培训师,曾任英国WALES大学、澳大利亚LA▪TROBE大学在华MBA导师、客座传授,具有深沉实际功底和多年大型合股企业办理履历
10. 职员篇—办理技艺与向导力提拔
根本办理认知(办理者多重脚色);办理职能与技艺;高效相同技艺;无效鼓励办理(鼓励组合、特异性鼓励、鼓励束缚机制);业绩办理技艺(目的设定、业绩引导、业绩评价);情形向导艺术(向导作风)
王教师:心思学硕士、经济学硕士,办理博士。曾任某团体董事、副总司理,北京遐想团体初级办理参谋、杭州娃哈哈团体初级办理参谋,北京大学、浙江大学、上海交大MBA/EMBA课程研修导师
11. 办理创新和企业家精力
以后经济开展的特点;谋划方法的变革;五个竞争力模子;壁垒的进与出;市场竞争中的三大根本战略;企业家应具有的精力;谋划中的创新头脑;企业谋划办理的信息化
仰教师:上海交大办理学院传授、原交大办理学院副院长,曾任上市公司董事总司理、国际某都会副市长,集“官学商”于一身的闻名企业运营专家
12. 打破企业开展瓶颈专题讲座
每年由构造两次,为中心项目学员提供的名师交换平台。本期学员将至多被约请到场两次专题讲座。专题讲座工夫与内容以正恒征询关照为准。

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